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ARTICLES SCIENTIFIQUES : Alliances et coopération
1/
« Resource utilization as an internal driver of alliance portfolio evolution: The Qatar Airways case (1993-2010) »
Chiambaretto P., Wassmer U. (2019)
Long Range Planning, vol. 52, n°1, p. 51-61
Keywords : Alliance portfolio evolution, Resource utilization, Resource-structuring mechanism, Longitudinal case-study, Airline industry
2/
« L’apport de la méthode fsQCA à l’étude de la complexité causale: une application à la stabilité des alliances »
Lehiany B., Chiambaretto P. (2019)
Finance Contrôle Straégie
3/
« Gravity for domestic and international alliances: a CAGE perspective »
Engsig J., Chiambaretto P., Le Roy F. (2018)
Management International, vol. 22, n° spécial, p. 56 – 69
Keywords : Domestic and international alliances, Gravity model, Distances, CAGE, Distance Framework
4/
« David by Goliath: What is Co-branding and What’s in it for SMEs »
Chiambaretto P., Gurau C. (2017)
International Journal of Entrepreneurship and Small Business, vol. 31, n°1, p. 103 – 122
Keywords : Co-branding, Literature review, Benefits and risks, Entrepreneurial marketing, SMEs
5/
« The evolution of coopetitive and collaborative alliances in an alliance portfolio: The Air France case »
Chiambaretto P., Fernandez A-S. (2016)
Industrial Marketing Management, vol. 57, p. 75 – 85
Keywords : Coopetitive alliances, Collaborative alliances, Alliance portfolio composition, Alliance portfolio evolution, Market uncertainty,
Resource dependence theory
6/
« Choosing the best partner for product innovation: Talking to the enemy or to a friend? »
Le Roy F., Robert M., Lasch F. (2016)
International Studies of Management Organisation, vol. 46, n°2-3, p. 136-158
Keywords : Cooperation, Coopetition, Incremental innovation, Radical innovation
7/
« Resource dependence and power-balancing operations in alliances: the role of market redefinition strategies »
Chiambaretto P. (2015)
M@n@gement, vol.18, n°3, p. 205 – 233
8/
« Cooperation in Business Education: What about Trust ? »
Chappert, H; Seran, T; Pellegrin-Boucher, E. (2014)
Journal of American Academy of Business, Cambridge, vol.20, n°1, p. 213-220
9/
« Stratégie individuelle, stratégie de coopération verticale ou stratégie de coopétition : Quelle est la meilleure stratégie pour l’innovation produit ? »
Hamouti R., Robert F. et Le Roy F. (2014)
Revue Innovation, n°43, p. 135-161
Keywords : Stratégie singulière, Coopération verticale, Coopétition, Innovation produit, Jeux vidéo
10/
« ASMA : Un dispositif d’Analyse Séquentielle et Multidimensionnelle des Alliances »
Lehiany B., Chiambaretto P. (2014)
Management International
Keywords : Méthode qualitative, Séquences stratégiques, Alliance, Effets de portefeuilles, Dynamique concurrentielle
11/
« The rise and fall of collective strategies »
Le Roy F. (2008)
International Journal of Entrepreneurship & Small Business, Vol. 5, n°2, p. 127-142
Keywords : Collective strategies, Competition, Cooperation, Fish-canning industry, Canned tunna
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